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接手即可经营!
更新时间:2026-08-03 23:08:13
地区:河南省-郑州市-金水区
品类:早餐类
模式: 租金(3000元/月)
共有1个食堂,本食堂在第2层。
费用承担:
0投入,租金月底抵扣!公摊少,回款及时,可自采!事少!
其他说明:

正在经营暑期值班餐厅,档口竞争少,接手即可经营,技术包教会!


联系电话:档口直招,扫描下面二维码直接与经理谈,无中介.
最后活跃:2026-08-03 23:08:13

经营评估报告


一、档口基础信息摘要

位置:河南省郑州市金水区东明路5号杏林餐厅第2层

招商品类:早餐类

合作模式:租金3000元/月

就餐人数:2000人

同品类档口招商数量上限:1个

费用承担说明:租金月底抵扣,公摊少,回款及时,可自采

其他说明:暑期值班餐厅运营中,档口竞争少,接手即可经营,技术包教会


二、背景信息

项目业主:经查询,杏林餐厅所属项目业主为郑州煤炭工业(集团)有限责任公司后勤服务中心。该企业为河南省属国有独资公司下属机构,主营矿区后勤保障服务,具备稳定的企事业单位餐饮服务经验。

食堂经营方:未检索到相关信息,建议向食堂经理核实具体承包商资质及履约记录。


三、经营潜力

客流参考:假设早餐时段20%-30%就餐率(400-600人),因同品类唯一档口可分流8%-15%客流,考虑暑期运营基础,保守估算日均潜在客流32-90人。

品类匹配度:同品类上限1个,需核实当前是否已有早餐档口运营。若已有运营者,存在直接竞争风险。

盈利测算参考:以下为理论示例

假设条件:人均消费6-8元,食材成本占比50%,人工2人(月6000元),水电费5%,设备折旧500元/月

盈亏平衡点:固定成本=租金3000+人工6000+折旧500=9500元;变动成本率=55%;月盈亏平衡营业额=9500/(1-55%)≈21111元

示例:按日均70客流量、人均7元计算,月营业额约14700元时未达盈亏平衡,需提升至日均101人(月21210元)方可覆盖成本。


四、需关注的事项

1. 必须向食堂方核实同品类档口当前实际运营数量

2. 现场查验设备完好程度及剩余使用寿命

3. 确认水电费分摊计算方式及历史月度数据

4. 审查合同关于租期、租金递增、提前解约条款

5. 了解暑期结束后餐厅整体运营安排变化

6. 确认"技术包教会"具体内容及后续支持方式


五、综合参考信息

1. 建议优先核实:现有早餐档口真实经营数据、暑期后学生返校具体日程、食材自采的卫生准入流程

2. 合同重点条款:租期是否匹配设备投资回收周期、违约责任界定、续约优先权条款

3. 运营考察建议:工作日上午7-9点实地观测现有客流分布,对比周边商圈早餐定价

4. 可向物业方了解:未来半年是否有新企业/学校入驻计划影响就餐基数

*本报告仅供参考,不构成任何投资、经营或决策建议,用户据此操作风险自担.

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